Dovile, turi įdomų karjeros kelią- gal galėtum papasakoti daugiau apie save ir "Planas gyvenimas" kūrimą?
Visa mano profesinė patirtis iki "Planas gyvenimas" buvo susijusi su projektų valdymu, daugiausia IT srityje. Nors, kiek save prisimenu, visada buvau asmeninio produktyvumo maniakė, prireikė laiko suprasti, kad galėčiau potencialiai sujungti šias dvi temas ir padėti daugiau žmonių. Iš tiesų, darbas nuo 8 iki 5 val. buvo ne man, o dabar, būdama pati sau bosė, neįsivaizduoju savęs kitokiame kelyje. Taigi, šis prieš porą metų įvykęs asmenybės ir transformacijos pokytis, kurį, deja, lėmė sunkus perdegimas įmonėje, atvedė mane prie solopenerystės.
Neseniai vykusiame seminare viena HR profesionalė pasakė, kad nereikia motyvuoti darbuotojų, tiesiog reikia nežudyti motyvacijos, kurią jie atsineša prisijungė prie įmonės. Ar tą patį būtų galima pasakyti apie efektyvumą ir produktyvumą?
Aš asmeniškai nemėgstu žodžio "motyvacija" :D Nuostabu, kai jos turi, kai ją jauti ir kai sąmoningai naudoji, kai ji jau yra. Tačiau siūlau niekada nelaukti, kol ateis tas motyvacijos postūmis. Jei, kalbant produktyvumo terminais, laukiame, kol ateis motyvacija (arba, kitaip tariant, <įkvėpimas>), kaip galime būti tikri, kad pasieksime tą dalyką, kurio norime? Negalime. Vietoj to, pasitikėkite disciplina. Kiekvieną dieną siekite savo tikslo, ir pamatysite, kaip motyvacija pati save maitins.
Jei reikėtų įvardyti 3 pagrindinius veiksnius produktyviai komandai, kas tai būtų?
Bendras tikslas, už kurio slypi aiški misija ir vizija, malonumas dirbant kartu ir tai, kad kiekvienas komandos narys siekia kažko asmeniškai, kartu prisidėdamas prie bendro komandos tikslo.
Ką manai apie šių dienų produktyvumo iniciatyvų tendencijas?
Manau, kad jau baigėsi tas laikmetis, kai darbdaviai bandė papirkti darbuotojus įdomiomis iniciatyvomis. Galiausiai, žmonės patys atsakingi už savo produktyvumą ir motyvaciją. Bet... taip pat žmonės yra vienas iš pagrindinių trukdžių ir produktyvumo trikdžių! Kaip tai atsitiko? Manau, kad geriausi iniciatyvų pavyzdžiai yra pačių inicijuotos, t. y. komandos nariai patys jas inicijuoja iš tam tikro diskomforto. Matau, kaip sėkmingai dirbančios komandos nustato tokias veiklas: tylos valandos per dieną, kai niekas negali kalbėti / bendrauti / rašyti elektroninio pašto; nesusitikimų dienos, pavyzdžiui, penktadieniais; galimybė turėti darbovietes ir jaustis kaip klajokliams; 4 dienų darbo savaitė; ir daug kitų. Bet kokiu atveju, iniciatyva turėtų kilti iš darbuotojų, o tada gana lengva apskaičiuoti šių taikomų priemonių sėkmės rodiklį.
Galbūt pasidalinsi savo asmeninio produktyvumo paslaptimi?
Mažiau dirbkite, daugiau gyvenkite. Tiksliai žinokite ką ir kodėl darote. Planus įgyvendinkite greitai ir tiksliai. Būkite susitelkę. Planuoti yra puiku, perplanuoti - dar geriau. Turėkite sistemą ir struktūrą visur, kur tik galite. Mažiau galvokite, daugiau darykite. Čia galėčiau išvardyti šimtus tokios praktikos pavyzdžių... Bet galiausiai, paprastumas yra svarbiausia :)
