Dzīves dārdzību krīze ir kļuvusi par nozīmīgu problēmu daudziem indivīdiem un ģimenēm visā pasaulē. Šī krīze daudziem cilvēkiem ir likusi cīnīties, lai sasniegtu galus, izraisot paaugstinātu stresa līmeni un finansiālas grūtības. Kā jūs varat palīdzēt saviem darbiniekiem šajā grūtajā laikā?
Ko jūs varat darīt?
Sakarā ar to, ka dzīves dārdzību krīze ir ne tikai ekonomisks jautājums, bet arī milzīgs morālais slogs, darba vietas pabalstu kombinācija var mainīt. Lai gan tam vajadzētu būt atkarīgam no darbinieka vēlmēm un individuālajiem apstākļiem, veselības un labsajūtas, kā arī finansiāliem ieguvumiem izrādās vispopulārākais lejupslīdes laikā:
Veselības aprūpe: Nodrošinot veselības aprūpes pabalstus, HR var palīdzēt darbiniekiem piekļūt nepieciešamajai fiziskajai un psiholoģiskajai aprūpei, neuztraucoties par pieejamību, kas balstīta uz izmaksām. Lai gan tas var būt īpaši izdevīgi darbiniekiem, kuriem ir hroniski veselības stāvokļi vai kuriem ir ģimenes locekļi, kuriem nepieciešama medicīniskā aprūpe, streikoši 85% no visiem darbiniekiem domā, ka veselības apdrošināšana ir obligāts ieguvums.
Pensijas plāni: Daudzi darbinieki ir noraizējušies par saviem pensijas uzkrājumiem, jo īpaši tāpēc, ka viņiem ir grūti panākt galus tagadnē. Piedāvājot papildu palīdzību pensiju fondos, HR var palīdzēt darbiniekiem plānot savu nākotni un samazināt finansiālā stresa līmeni. Lai gan tas var būt īpaši izdevīgi jaunākiem darbiniekiem, kuri, iespējams, vēl nedomā par pensionēšanos, vecāki darbinieki to sagaida biežāk. Lai gan 10% aptaujātie darbinieki teica, ka pensijas plāni ir vissvarīgākais darba vietas apmierinātības faktors, daudzi darba devēji uzmanīgi piedāvā šo pabalstu nestabilu izmaksu dēļ.
Apmaksāts brīvlaiks: Daudzi darbinieki ir noraizējušies par brīva laika ņemšanu darbā, it īpaši, ja viņiem ir finansiālas grūtības. Piedāvājot PTO, jūs varat palīdzēt darbiniekiem veltīt laiku, kas viņiem nepieciešams atpūtai un uzlādēšanai, neuztraucoties par zaudētajiem ienākumiem - to apstiprina 61.9% no aptaujātajiem darbiniekiem ar PTO, kuri saka, ka tas veicināja viņu veselīgu darba un privātās dzīves līdzsvaru.
Darbinieku palīdzības programmas (EAP): Piemēram, daži uzņēmumi var izvēlēties samaksāt par savu darbinieku komunālajiem pakalpojumiem, bērnu aprūpi vai piedāvāt transporta palīdzību, lai palīdzētu kompensēt augstās pārvietošanās izmaksas. Turklāt daži uzņēmumi var piedāvāt darbiniekiem atlaides produktiem un pakalpojumiem, piemēram, pārtikas precēm, lai palīdzētu darbiniekiem ietaupīt naudu par būtiskajiem izdevumiem.
Kāpēc to darīt?
Tas, kas ir labākais biznesam, ir tas, kas ir labākais tā cilvēkiem. Pašreizējo pabalstu nesamazināšana un papildu nodrošināšana dzīves dārdzības krīzes laikā var palīdzēt palielināt viņu lojalitāti uzņēmumam vairākos veidos.
Pabalstu piedāvāšana darbiniekiem parāda, ka uzņēmums rūpējas par viņu labklājību ārpus viņu darba rezultātiem. Kad darbinieki uzskata, ka viņu darba devējs ir ieguldīts viņu finansiālajā un emocionālajā labklājībā, viņi, visticamāk, būs apmierināti ar savu darbu.
Palīdzība nepieciešamības laikā var arī palīdzēt palielināt darbinieku aizturēšanu. Kad darbinieki jūtas novērtēti un atbalstīti no darba devēja, viņi, visticamāk, paliks uzņēmumā ilgtermiņā. Tādu pabalstu piedāvāšana kā veselības aprūpe, pensijas plāni un apmaksāts brīvlaiks var palīdzēt radīt darbiniekiem stabilitātes un drošības sajūtu, kas var palielināt viņu lojalitāti uzņēmumam.
Ekonomiskais slogs ir morāls slogs. Kad darbinieki uzskata, ka viņiem tiek pienācīgi kompensēts un viņiem ir pieejami vērtīgi pabalsti, viņi, visticamāk, būs motivēti un iesaistīti savā darbā. Tas var izraisīt paaugstinātu produktivitāti un apmierinātību ar darbu, kas savukārt var izraisīt augstāku darbinieku lojalitātes līmeni.
Vai tagad ir pienācis laiks?
Personāla nodaļām ir svarīga loma darbinieku atbalstīšanā dzīves dārdzības krīzes laikā. Piedāvājot virkni priekšrocību, sākot no veselības aprūpes un pensijas plāniem līdz vienkāršiem pabalstiem, piemēram, elastīgiem darba grafikiem un EAP, HR var palīdzēt darbiniekiem pārvaldīt savas finanses un samazināt stresa līmeni.
Regulāra tirgus izpēte, darbinieku “temperatūras pārbaude” un aktīvas klausīšanās kultūra darba vietā ļaus jums savlaicīgi redzēt trauksmes zvanus un ieviest gudrus un aprēķinātus risinājumus, lai jūsu komanda būtu spēcīga grūtajos laikos.
