Pragyvenimo išlaidų krizė tapo svarbia problema daugeliui žmonių ir šeimų visame pasaulyje. Dėl šios krizės daugelis žmonių stengėsi sudurti galą su galu, todėl padidėjo stresas ir finansiniai sunkumai. Kaip galite padėti savo darbuotojams šiuo sunkiu metu?
Kadangi pragyvenimo išlaidų krizė yra ne tik ekonominė problema, bet ir didžiulė moralinė našta, darbovietės išmokų derinys gali turėti įtakos. Nors tai turėtų priklausyti nuo darbuotojo pageidavimų ir individualių aplinkybių, sveikatos ir gerovės bei finansinės naudos pasirodo esąs populiariausias nuosmukio metu:
> Sveikatos apsauga. Teikdamos sveikatos priežiūros naudą, žmogiškųjų išteklių personalas gali padėti darbuotojams gauti jiems reikalingą fizinę ir psichologinę priežiūrą, nesijaudinant dėl kaštų prieinamumo. Nors tai gali būti ypač naudinga darbuotojams, turintiems lėtinių sveikatos sutrikimų arba kurių šeimos nariai reikalauja medicininės priežiūros, stulbinantis 85 % visų darbuotojų mano, kad sveikatos draudimas yra privaloma išmoka.
> Išėjimo į pensiją planai. Daugelis darbuotojų nerimauja dėl savo santaupų pensijai, ypač dėl to, kad šiuo metu jiems sunku sudurti galą su galu. Siūlydami papildomą pagalbą dėl pensijų fondų, HR gali padėti darbuotojams planuoti savo ateitį ir sumažinti finansinio streso lygį. Nors tai gali būti ypač naudinga jaunesniems darbuotojams, kurie galbūt dar negalvoja apie išėjimą į pensiją, vyresnio amžiaus darbuotojai to tikisi dažniau. Nors 10 % apklaustų darbuotojų teigė, kad pensijų planai yra svarbiausias veiksnys Siekdami pasitenkinimo darbu, daugelis darbdavių rūpestingai siūlo šią naudą dėl nestabilių išlaidų.
> Apmokamas laisvalaikis. Daugelis darbuotojų nerimauja dėl nedarbo, ypač jei jiems sunku finansiškai. Pasiūlydami PTO galite padėti darbuotojams skirti laiko pailsėti ir pasikrauti, nesijaudindami dėl prarastų pajamų – tai patvirtina 61,9 % apklaustų darbuotojų, turinčių PTO, teigia, kad tai prisidėjo prie sveikos darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros.
> Pagalbos darbuotojams programos (EAP). Pavyzdžiui, kai kurios įmonės gali nuspręsti mokėti už savo darbuotojų komunalines paslaugas, vaikų priežiūrą arba pasiūlyti transportavimo pagalbą, kad padėtų kompensuoti dideles kelionės į darbą ir atgal išlaidas. Be to, kai kurios įmonės gali pasiūlyti darbuotojams nuolaidas produktams ir paslaugoms, pvz., bakalėjos prekėms, kad padėtų darbuotojams sutaupyti pinigų būtiniausioms išlaidoms.
Tai, kas geriausia verslui, yra geriausia jo žmonėms. Nemažinant dabartinių išmokų ir suteikiant papildomų išmokų pragyvenimo krizės metu, galima keliais būdais padidinti jų lojalumą įmonei.
> Privalumų siūlymas parodo darbuotojams, kad įmonei rūpi ne tik jų darbo kokybė, bet ir jų gerovė. Kai darbuotojai jaučia, kad jų darbdavys investuoja į jų finansinę ir emocinę gerovę, jie labiau linkę būti patenkinti savo darbu.
> Pagalba prireikus taip pat gali padėti padidinti darbuotojų išlaikymą. Kai darbuotojai jaučiasi vertinami ir palaikomi darbdavio, jie labiau linkę likti įmonėje ilgam. Sveikatos priežiūros, pensijų planų ir apmokamų atostogų siūlymas gali padėti sukurti stabilumo ir saugumo jausmą darbuotojams, o tai gali padidinti jų lojalumą įmonei.
> Ekonominė našta yra moralinė našta. Kai darbuotojai jaučia, kad jiems teisingai atlyginama ir kad jie gali gauti vertingos naudos, jie yra labiau motyvuoti ir įsitraukti į savo darbą. Tai gali padidinti produktyvumą ir pasitenkinimą darbu, o tai savo ruožtu gali sukelti didesnį darbuotojų lojalumo lygį.
Personalo skyriai atlieka svarbų vaidmenį remdami darbuotojus pragyvenimo brangumo krizės metu. Siūlydami daugybę privalumų – nuo sveikatos priežiūros ir išėjimo į pensiją planų iki paprastų išmokų, tokių kaip lankstus darbo grafikas ir EAP, personalo personalas gali padėti darbuotojams valdyti savo finansus ir sumažinti streso lygį.
Reguliarūs rinkos tyrimai, darbuotojų „temperatūros patikros“ ir aktyvaus klausymosi kultūra darbo vietoje leis anksti išgirsti pavojaus varpus ir įgyvendinti protingus bei apgalvotus sprendimus, kad jūsų komanda išliktų stipri sunkūs laikai.
