Cīņa (lai piesaistītu talantus) ir reāla
Jums rodas grūtības atrast un piesaistīt kandidātus? Šeit nav pārsteigums, jo talantu tirgus kļūst arvien konkurētspējīgāks. Mēs esam pārliecināti, ka jūs cenšaties izmantot visus jums pieejamos rīkus, taču, nonākot simtiem padomu un triku, tas var kļūt mulsinošs un izraisīt konsekvences un izpratnes trūkumu par to, kas patiesībā darbojas. Lai būtu efektīvs un aktuāls darbā pieņemšanas process, ir svarīgi ik pa laikam atkāpties un izveidot kontrolsarakstu ar to, ko var pievienot vai uzlabot. Šeit ir daži obligāti nepieciešami, lai veiksmīgi pieņemtu darbā 2023. gadā:
Pieņemt jaunas metodes un izmantot jaunas tehnoloģijas.
Sākot ar pieteikumiem bez CV, uzņēmuma stāstu stāstīšanai sociālajos medijos un QR kodiem līdz AI ģenerētiem amatu aprakstiem, jums nevajadzētu atlikt to, ko kandidāti sagaida šajā jaunajā darbā pieņemšanas laikmetā. Izmantot tiešsaistes novērtēšanas platformas šajā sakarā ir izšķiroša nozīme. Šīs platformas ļauj darba devējiem efektīvi novērtēt potenciālo kandidātu prasmes un kompetences, izmantojot dažādus testus un simulācijas. Tas ne tikai paātrina pieņemšanas procesu, bet arī nodrošina, ka izvēlētie kandidāti ir labi piemēroti lomām, uzlabojot darbā pieņemto darbā vispārējo kvalitāti.
Jaunās tehnoloģijas parasti ir saistītas ar automatizāciju - lai gan tā noteikti ir laba ideja, ir svarīgi nezaudēt personīgo kontaktu darbā pieņemšanas procesā. Citiem vārdiem sakot, automatizējiet, bet dariet to labi, lai neviens nevarētu pateikt, ka ne Brenda no HR raksta šos informatīvos, personiskos un pārliecinošos e-pastus.
Piesaistiet Z ģenerāli
Saistībā ar iepriekšējo punktu jūsu darbā pieņemšanas procesam vajadzētu būt pievilcīgam Z ģenerālim, kurš drīz sastādīs 30% no pasaules darbaspēka. Lai gan to ir vieglāk pateikt nekā izdarīt, varat paļauties uz pētījumiem un fokusa grupām, lai uzzinātu, kas liek viņiem atzīmēt.
Tam nav jābūt dārgam vai pārāk sarežģītam - dodieties uz vietējo vidusskolu un runājiet ar tur esošajiem studentiem par to, ko viņi uzskatītu par pievilcīgu, piesakoties darbam. Ja nevēlaties to darīt, vienkārši ritiniet sociālos medijus, kur atradīsit daudz Z paaudzes satura par viņu pieredzi, cerībām un ko nedarīt darba kultūras jomā.
Pārskatiet savu priekšrocību piedāvājumu
Ar karstu konkurenci ir ideāls laiks, lai koncentrētos uz autentiskumu, pārredzamību un personalizāciju.
Atkal, lai atrastu efektīvu ieguvumu paketi, būs nepieciešami pētījumi, dvēseles meklēšana un nopietna plānošana (galvenokārt saistīta ar budžetu un īstenošanu). Kā tika apspriests, ir dažādas receptes tam, kas darbojas dažādām paaudzēm, un, lai to atspoguļotu, jums ir jādažādo savas priekšrocības. Piemēram, ja darbaspēkā ienāk lielākas Z paaudzes plūsmas, jūs nevarēsit izlaist ieguvumus, kas saistīti ar sociālo un vides ietekmi.
Pārdomājiet savus izglītības un pieredzes kritērijus
Ņemot vērā piedāvājuma un pieprasījuma plaisu, jums vajadzētu pajautāt sev, kādas kvalifikācijas patiešām ir nepieciešamas, un meklēt nododamas prasmes.
Mūsdienās cilvēki, visticamāk, mainīs savu darba sfēru un izpētīs dažādas lomas, pirms atrod VIENU. Labi viņiem. Tomēr ir svarīgi, lai jūs varētu būt saprotoši un uzmanīgi par nodarbinātības trūkumiem, nododamajām prasmēm, kā arī motivāciju un cita veida pieredzi, kad runa ir par kandidātiem.
Izveidojiet absolventu tīklus (un barojiet tos)
Tas sākas ar vispārējo uzņēmuma kultūru un attieksmi, kad darbinieki pamet. Ir svarīgi pastāvīgi uzturēt kontaktus ar talantiem, kas jūs varētu atstāt - patiesībā šīs datu bāzes cilvēkiem vajadzētu būt pirmajiem, ar kuriem sazināties, kad jums ir jauna vakance.
Tas var būt regulāri biļeteni par uzņēmumu un komandu vai gadījuma rakstura LinkedIn ziņojums no bijušā vadītāja. Varat arī apsvērt iespēju rīkot absolventu tikšanās pasākumus, kas var būt noderīgi ne tikai sakaru uzturēšanai, bet arī zināšanu un pieredzes apmaiņai. Abpusēji izdevīgi.
Padariet iekāpšanu jautru.
Jā, jūsu piedāvājums tika pieņemts! Un mēs visi zinām, ka ieviešana ir izšķiroša, lai jūs varētu palielināt darbinieku dzīves vērtību un maksimāli palielināt viņu potenciālu tūlīt pēc darba uzsākšanas. Jums noteikti jāpieliek daudz pūļu, lai pārliecinātos, ka visa svarīgā informācija un rīki tiek ieviesti efektīvi.
Tomēr informatīvam nav jābūt garlaicīgam. Arvien vairāk uzņēmumu ievieš jautru un neaizmirstamu pirmās dienas vai pirmās nedēļas pieredzi. Sākot no jaunu galdnieku izvēles ar limuzīnu līdz maltītēm un dzērieniem pēc pirmās dienas un citām izklaidēm, padariet to par svētkiem, kas jāatceras. Tas parādīs, ka esat priecīgs viņus sagaidīt, demonstrēs uzņēmuma kultūru un radīs iespēju ātrāk izveidot šos svarīgos personiskos sakarus.
Pastāstiet savu stāstu
Kā minēts, dažādas darbinieku paaudzes uzskata dažādas uzņēmuma vērtības par svarīgām. Jums nav jāiepriecina visi cilvēki, taču, ja jums ir spēcīgas vērtības un stāsta stāstīšana, piesaistīs kandidātus, kuri atbilst jūsu kultūrai un mērķiem.
Stāstot stāstu, mēs domājam ne tikai uzņēmuma vēsturi, bet ir svarīgi arī izveidot redzējumu par to, kāds ir strādāt jūsu uzņēmumā un kādas iespējas gaida, kad cilvēki pievienojas. Sociālie mediji ir lielisks veids, kā to izdarīt, jo tie piedāvā vairākus dažādus formātus un veidus, kā izteikt šos svarīgos faktorus. Ja jūtat, ka tas nav kaut kas, ko jūs varat darīt konsekventi kā personāla speciālists, padomājiet par darba devēja zīmola speciālistu savā komandā.
Novirzījumi, novirzījumi
Jā, mums ir jāatgriežas pie pamatiem — iedrošiniet visus jūsu uzņēmuma darbiniekus kļūt par vervētāju. Mēs esam pārliecināti, ka agrāk esat izmēģinājis novirzīšanas prēmijas, un viens no iemesliem, kāpēc tas varētu nedarboties kā agrāk, ir pieaugošais dzīves temps darba vietā.
Viena izmaksa vietā pēc 3 mēnešiem jums vajadzētu apsvērt iespēju veikt 2 vai 3 izmaksu pēc mazāka laika perioda. Turklāt jums noteikti vajadzētu apsvērt personalizētas dāvanas gan jaunajiem darbiniekiem, gan personai, kas viņus nosūtīja - tas viņus uztur iesaistīšanos.
Vai jums ir kādas papildu obligātās lietas? Paziņojiet mums!
