Kova (dėl talentų pritraukimo) yra tikra
Iškilo sunkumai ieškant & pritraukti kandidatus? Čia nenuostabu, nes talentų rinka tampa vis konkurencingesnė. Esame tikri, kad stengiatės išnaudoti visas jums prieinamas priemones, tačiau su šimtais patarimų & gudrybės, tai gali tapti paini ir sukelti nuoseklumo bei supratimo, kas iš tikrųjų veikia, stoką. Kad įdarbinimo procesas būtų veiksmingas ir atnaujintas, svarbu karts nuo karto atsitraukti ir sudaryti kontrolinį sąrašą, ką galima pridėti ar patobulinti. Štai keletas dalykų, kuriuos būtina turėti norint sėkmingai įdarbinti 2023 m.:
> Priimti naujus metodus & įsisavinti naujas technologijas.
Nuo paraiškų be CV, įmonės istorijų pasakojimo socialinėje žiniasklaidoje ir QR kodų iki dirbtinio intelekto sukurtų pareigybių aprašymų, neturėtumėte snaudinėti, ko kandidatai tikisi šioje naujoje įdarbinimas.
Naujos technologijos dažniausiai yra susijusios su automatizavimu – nors tai tikrai gera idėja, svarbu neprarasti asmeninio ryšio įdarbinimo procese. Kitaip tariant, automatizuokite, bet darykite tai gerai, kad niekas negalėtų pasakyti, kad šiuos informatyvius, asmeninius ir įtikinamus el. laiškus rašo ne Brenda iš HR.
> Pritraukite Z.
Atsižvelgiant į ankstesnį punktą, jūsų įdarbinimo procesas turėtų patikti Z kartai, kuri netrukus sudarys 30 % pasaulinės darbo jėgos. Nors tai lengviau pasakyti nei padaryti, galite pasikliauti tyrimais ir tikslinėmis grupėmis, kad išsiaiškintumėte, kas juos verčia.
Tai neturi būti brangu ar pernelyg sudėtinga – eikite į savo vietinę vidurinę mokyklą ir pasikalbėkite su ten mokiniais apie tai, ką jie laikytų patraukliu, kai kreipiasi dėl darbo. Jei nenorite to daryti, tiesiog slinkite per socialinę žiniasklaidą, kur rasite daugybę Z kartos turinio apie jų patirtį, lūkesčius ir nedarykite to, kai kalbama apie darbo kultūrą.
> Persvarstykite savo pranašumus.
Esant karštai konkurencijai, tai puikus laikas sutelkti dėmesį į autentiškumą, skaidrumą ir suasmeninimą.
Vėlgi, norint rasti jums veiksmingą naudos paketą, reikės atlikti tam tikrus tyrimus, ieškoti sielos ir rimtai planuoti (daugiausia susijusių su biudžetu ir įgyvendinimu). Kaip aptarta, yra įvairių receptų, kas tinka skirtingoms kartoms, ir jūs turite įvairinti savo naudą, kad tai atspindėtų. Pavyzdžiui, kai į darbo jėgą patenka didesni Z kartos žmonių srautai, negalėsite praleisti naudos, susijusios su socialiniu ir aplinkos poveikiu.
> Pergalvokite savo išsilavinimo ir patirties kriterijus.
Atsižvelgdami į pasiūlos ir paklausos atotrūkį, turėtumėte savęs paklausti, kokios kvalifikacijos yra tikrai būtinos & ieškoti perkeliamų įgūdžių.
Šiais laikais žmonės labiau linkę pakeisti savo darbo sritį ir tyrinėti įvairius vaidmenis prieš surasdami TĄ TĄ. Gerai jiems. Tačiau svarbu, kad suprastumėte ir atsižvelgtumėte į užimtumo spragas, perkeliamus įgūdžius, motyvaciją ir kitokią patirtį, kai kalbama apie kandidatus.
> Kurkite absolventų tinklus (ir maitinkite juos).
Tai prasideda nuo bendros įmonės kultūros & požiūris, kai darbuotojai išeina iš darbo. Svarbu nuolat palaikyti ryšį su talentais, kurie galėjo jus palikti – tiesą sakant, šioje duomenų bazėje esantys žmonės turėtų būti pirmieji, su kuriais susisiekiate, kai turite naują laisvą vietą.
Tai gali būti įprasti naujienlaiškiai apie įmonę ir komandą arba atsitiktinė buvusio vadovo „LinkedIn“ žinutė. Taip pat galite rengti absolventų susitikimų renginius, kurie gali būti naudingi ne tik palaikant ryšį, bet ir dalijantis žiniomis bei patirtimi. laimėti.
> Padarykite įlaipinimą smagiu.
Taip, jūsų pasiūlymas priimtas! Visi žinome, kad įdarbinimas yra labai svarbus norint padidinti darbuotojo viso gyvenimo vertę ir maksimaliai išnaudoti jo potencialą iškart pradėjus dirbti. Tikrai turėtumėte įdėti daug pastangų, kad visa svarbi informacija ir įrankiai būtų pateikti efektyviai.
Tačiau būti informatyviam nebūtinai turi būti nuobodu. Vis daugiau įmonių pristato smagias ir įsimintinas pirmos dienos ar pirmosios savaitės patirtis. Nuo naujų stalių su limuzinu rinkimo iki valgių, gėrimų ir kitų pramogų po pirmosios dienos – paverskite švente įsimintina. Tai parodys, kad džiaugiatės galėdami juos priimti, pademonstruos įmonės kultūrą & sukurti galimybę greičiau užmegzti tuos svarbius asmeninius ryšius.
> Papasakokite savo istoriją.
Kaip minėta, skirtingos darbuotojų kartos mano, kad skirtingos įmonės vertybės yra svarbios. Neprivalote įtikti visiems žmonėms, tačiau turėdami tvirtas vertybes ir pasakodami savo istoriją pritrauksite kandidatus, kurie atitiks jūsų kultūrą ir tikslus.
Pasakodami istoriją, turime omenyje ne tik įmonės istoriją – taip pat svarbu susikurti viziją, koks yra darbas jūsų įmonėje ir kokios galimybės laukia prisijungus žmonėms. Socialinė žiniasklaida yra puikus būdas tai padaryti, nes joje siūlomi įvairūs formatai ir būdai išreikšti šiuos svarbius veiksnius. Jei manote, kad to negalite nuolat daryti kaip personalo specialistas, pagalvokite apie darbdavio prekės ženklo specialisto komandą.
> Rekomendacijos, nukreipimai.
Taip, turime grįžti prie pagrindinių dalykų – paskatinkite visus savo įmonės darbuotojus tapti įdarbintojais. Esame tikri, kad anksčiau bandėte gauti premijas už siuntimą ir viena iš priežasčių, kodėl tai gali neveikti taip, kaip anksčiau, yra didėjantis gyvenimo tempas darbo vietoje.
Vietoj vieno išmokėjimo po 3 mėnesių turėtumėte apsvarstyti galimybę atlikti 2 arba 3 išmokėjimus praėjus trumpesniam laikotarpiui. Be to, neabejotinai turėtumėte pagalvoti apie asmenines dovanas tiek naujiems darbuotojams, tiek juos nukreipusiam asmeniui – tai juos sudomins.
–
Ar turite kokių nors papildomų dalykų, kuriuos privalote turėti? Praneškite mums!
