1. Jei reikėtų pristatyti WoW University misiją ir viziją 3 sakiniais, kaip tai skambėtų? Kaip gimė ši idėja ir kaip įsivaizduojate ateities viziją?
WoW University misija – sustiprinti Lietuvos moteris, suteikiant joms įgūdžių ir kompetencijų, kurių reikia, kad jos jaustųsi reikalingos ir sėkmingos darbo rinkoje šiandien ir rytoj. WoW University gimė dėl to, kad gyvenime pati visada sulaukiau labai daug palaikymo, pagalbos ir mentorystės, todėl norėjau tokią aplinką sukurti ir kitoms Lietuvos moterims. Manau, kad greičiausias kelias į savo vidinį stuburą ir svajonių gyvenimą yra stiprėjimas per kompetencijas, žinias ir įgūdžius.
Neseniai atšventėme ketverių metų gimtadienį – nuo WoW University pradžios gerokai praplėtėme mūsų paslaugų spektrą, nes nuolat bandome atliepti besikeičiančius mūsų auditorijos poreikius. Manau, kad tai darysime ir ateityje. Pavyzdžiui, dabar turime DI kursą, kursą pradedančioms vadovėms, auga WoW kompetencijos ir karjeros centro pajėgos, didėja sveikatos temų svarba... Kalbant apie sveikatą, dažnai pamirštame, kad norint versti kalnus reikia energijos ir geros savijautos, tad kaip tik kovo 19 dieną startuojame su WoW sveikatos klubu.
2. Kas yra WoW University studentės? Kodėl jos renkasi WoW University, o ne labiau tradicines ugdymo įstaigas?
Esame nevyriausybinė organizacija, dirbame su labai įvairiomis auditorijomis – tai ir paauglės, dalyvaujančios „Future Heroes“ lyderystės ir antreprenerystės programoje, šiuo metus karjeros pertraukoje, mažus vaikus auginančios mamos, tai ir smalsios, aktyviai karjerą darančios moterys ar po sunkios ligos į darbo rinką norinčios grįžti mūsų bendruomenės narės.
Kalbant apie mūsų stiprybę lyginant su labiau tradicinėmis ugdymo įstaigomis ar organizacijomis, išskirčiau aiškų kelią, kurį sukuriame savo bendruomenės narėms. Netaikome fragmentiškos metodikos - į viską žiūrime holistiškai. Pavyzdžiui, jei mokaisi empatijos ar emocinio intelekto, tai nebus pritaikoma tik darbo aplinkoje – todėl žinios, kurias moterys įgyja pas mus, visada yra pritaikomos bet kokioje gyvenimo situacijoje.
Kai keliauji ilgesnę kelionę kartu su WoW, pavyzdžiui, mokaisi trijų mėnesių trukmės intensyvioje programoje, įvyksta tai, ką vadinu „kaupiamuoju efektu“. Per tam tikrą laiką žmogus suformuoja realų naują įgūdį, įvyksta mini transformacija, pasikeičia jo „mindset“ – požiūris į save, į situaciją, į kitus žmones, į patį gyvenimą.
3. Ar galėtumėte įvardinti 3 pagrindinius įgūdžius ir kompetencijas, kurių reikia žmonėms, kad klestėtų šiandienos darbo vietoje?
Emocinis intelektas. Tikiu, kad jei gebi pažinti, girdėti save ir girdėti kitus, esi nesustabdomas.
Kūrybiškumas ir lankstumas. Turiu mintyje žmones, kurie vis ieško nauju būdų veikti ir nėra įklimpę ir įsikibę į koncepciją, kurį beprotiškai greitai kintančiame pasaulyje tiesiog nebeveikia.
Tai ir naujumo įgūdis – būtent taip pavadinau tai, ką pastebiu sėkmingų ir realizuotų žmonių elgsenoje. Tai tarsi išvystytą vidinė intuicija, kuri padeda nuolat įmatyti tendencijas, naujoves ir keistis pačiam. Naujumas daro mus gyvais, judančiais ir padeda labai greitai kurti tai, ko reikia žmonėms ne tik šiandien, bet reikės ir rytoj.
Ką girdžiu iš verslo organizacijų, su kuriomis bendradarbiaujame – specifinių žinių galima išmokyti ir įmonės viduje, tačiau sunku rasti žmones, kurie turi kokybišką minkštų įgūdžių paketą.
4. Tyrimai rodo, kad 94% darbuotojų ilgiau liktų įmonėje, jei ji siūlytų mokymosi ir tobulėjimo galimybes. Tai reiškia, kad galimybė tobulėti bet kuriuo metu yra vienas geriausių būdų padidinti darbuotojų pasitenkinimą ir įsitraukimą. Ar pastebite tokį poreikį iš įmonių savo praktikoje?
Tikrai pastebiu tokią tendenciją, nes daug dirbame su organizacijomis, kurių komandos mokosi „WoW University“ programose. Mokymosi rinka krypsta į individualizuotą mokymosi kelio kūrimą ir šiandien į tai investuoja jau ne tik didelės, bet ir mažesnės įmonės. Klesti ir klestės organizacijos, kurios turi „growth mindset“ ir leidžia savo darbuotojams laisvai rinktis kur ir kaip mokytis.
Visi gyvename gerai, tad motyvuojant darbuotojus reikia ieškoti ne tik išorinių, bet vidinių veiksnių – galimybė augti, tobulėti ir mokytis yra būtent tas vidinis katalizatorius.
5. WoW University auga, o praėjusiais metais buvote nominuota tarp TOP 100 Europos moterų antreprenerių, kuriančių socialinį pokyti savo šalyje – kur semiatės įkvėpimo?
Mane įkvepia realios moterų gyvenimų pokyčio istorijos ir galimybė su profesionale komanda prisidėti prie prasmingų, visuomeninę gerovę kuriančių projektų. Mane įkvepia aplink matyti sąmoningus, vidumi brandžius žmones, kurie ieško gero ne tik sau, bet ir nori sukurti vertę savo aplinkoje, paprastai tariant – kuriems nuoširdžiai rūpi. Man beprotiškai svarbu ir pačiai augti, mokytis, keistis.
Visgi, prasmę turime atrasti ir susikurti kasdien naujai – tai ne konstanta, tai veiksmas. Šiandien išėjusi iš susitikimo su komanda supratau, kad esu tarp sąmoningų žmonių ir tai atnešė gerą jausmą, kad esu savo vietoje ir su žmonėmis, su kuriais gera kurti kartu. Dabar mane labiausiai įkvepia noras auginti WoW komandą – pagal gyvųjų ir saviorganizuotų įmonių metodiką.
