Pašreizējā darba vietā, kādu mēs to pazīstam, darbinieku elastība ir kļuvusi par arvien svarīgāku faktoru uzņēmumiem, kas jāapsver vai vēl labāk - nekavējoties jāievieš. Lai gan darba vietas elastība visbiežāk attiecas uz darbinieku spēju strādāt tādā veidā, kas ļauj viņiem līdzsvarot darbu un personīgos pienākumus, varētu apgalvot, ka tas ir daudz plašāks un arvien pieaugošs jēdziens. Apspriedīsim darbinieku elastību, tās nozīmi un to, kā radīt patiesi elastīgu darba vidi, lai labāk iesaistītu un saglabātu talantus.
Kāpēc darbinieku elastība ir svarīga?
Darba un privātās dzīves līdzsvars. Izdegšana ir biedējoša. Kad darbinieki var līdzsvarot savu darbu un personīgos pienākumus, lai izveidotu savu rutīnu, viņi retāk piedzīvos izdegšanu vai jutīsies satriekti. Sabalansētai dzīvei ir tieša pozitīva ietekme uz iesaistīšanos gan personīgās dzīves pieredzē, gan darba vietā. Gallup pētījumi atklāj, ka uzņēmumi ar iesaistītiem darbiniekiem piedzīvo par 40% mazāk kvalitātes defektu un par vairāk nekā 20% lielāku rentabilitāti.
Morāle un motivācija. Lielākā daļa no mums vēlas strādāt, lai dzīvotu, nevis otrādi. Ja darbiniekiem tiek dota elastība pārvaldīt savu darba laiku un mainīt darba slodzi, pamatojoties uz personīgajiem pienākumiem ārpus darba, viņi, visticamāk, jutīsies novērtēti un atbalstīti no darba devēja. Lieki piebilst, ka tas palielina apmierinātību ar darbu un, pareizi pārvaldot, var uzlabot produktivitāti un sniegumu. 65% darbinieku uzskata, ka viņi būtu produktīvāk strādājot mājās nekā tradicionālā biroja vidē.
Talantu piesaiste un saglabāšana. Tas ir tik vienkārši — darbinieki meklē darbu, kas piedāvā elastīgu darba kārtību. Pirms desmit gadiem elastīgu darba iespēju piedāvāšana būtu likusi jūs izcelties no konkurentiem. Mūsdienās tas gandrīz nav apspriežams. Patiesībā 82% darbinieku apgalvo, ka viņi būtu lojālāki savam darba devējam, ja viņiem būtu elastīgas darba iespējas.
Kā izveidot elastīgu darba vidi?
Elastīgas darba vides izveide ietver vairākus galvenos soļus. Pirmkārt, jums vajadzētu novērtēt pašreizējo darba politiku un noteikt jomas, kurās varat būt elastīgāks. Elastīgi darba grafiki, attālināta darba iespējas, darba dalīšanas iespējas un brīvība izvēlēties pabalstus ir tikai daži piemēri.
Lieliskas idejas ir labas, taču būtisks solis ir nodrošināt rīkus elastīgu iespēju izmantošanai. Vai jūs varat atļauties un nodrošināt tehnoloģiju un infrastruktūru, lai atbalstītu elastīgu darba kārtību? Tas var ietvert ieguldījumus programmatūrā, IT infrastruktūras atjaunināšanu vai pat papildu palīdzības pieņemšanu.
Pēc elastības iespēju noteikšanas, to ieviešanas savā politikā un nodrošinot visus nepieciešamos rīkus darbiniekiem, lai tās efektīvi izmantotu, jums jāpieliek pūles skaidrā komunikācijā. Laba ideja ir rakstiska politika vai rokasgrāmatas, kurās izklāstīti pieejamie elastīgo darba kārtību veidi un visas vadlīnijas vai cerības darbiniekiem, kuri izvēlas tos izmantot.
Ko var sakārtot elastīgi, izņemot veidu, kā mēs strādājam
Īsāk sakot — daudz, pat kompensācija. Daži uzņēmumi ļauj saviem darbiniekiem izvēlēties, cik bieži tiek maksāta viņu alga, sākot no mēneša līdz nedēļai vai divas reizes nedēļā. Bet lielākā tendence ir elastīgi darbinieku pabalsti.
Viens izmērs neattiecas uz visiem, un, runājot par pabalstiem, jūsu darbiniekiem vajadzētu būt iespējai, kas viņiem visvairāk dod labumu individuāli. Maksimāli palieliniet savu piešķirto pabalstu budžetu, ļaujot darbiniekiem brīvību izvēloties, ko iegūt. Šeit ir tikai daži piemēri:
Budžets restorānos, kafejnīcās un pārtikas piegādes pakalpojumos
Pabalsts aktīvai atpūtai, piemēram, dalība sporta zālē, treniņu nodarbības, pamošanās, slēpošana, klinšu kāpšanas nodarbības... jūs to nosaucat
Personalizēta veselības apdrošināšanas pakete
Mācību un attīstības budžets
Budžets pārvietošanās iespējām
un vēl daudz vairāk - jo vairāk iespēju jūs varat piedāvāt, jo konkurētspējīgāks jūs varat būt
Jums tas jādara
Noslēgumā jāsaka, ka elastība darba vietā no jaukas pārvērtās par obligātu. Lai elastība darbotos kā ieguvums pats par sevi, jums jāņem vērā, ka labākie ieguvumi... ir personalizēti ieguvumi.
Elastība darba vietā, stundās vai darbinieku pabalstos nav saistīta ar vienu politiku ikvienam, bet gan brīvību to pielāgot un piemērot jūsu individuālajiem apstākļiem. Darot to pareizi, uzņēmumi var uzlabot darbinieku morāli un motivāciju, uzlabot darba un privātās dzīves līdzsvaru un iesaistīšanos un, pats galvenais, piesaistīt un saglabāt augstākos talantus.
