Ja jūs domājat, ka ilgtspējība ir tikai modvārds, ir pienācis laiks mainīt savas domas. Jauni likumi, standarti un patērētāju un darbinieku cerības nozīmē, ka uzņēmumi vairs nevar izvairīties no nodevas samaksas par viņu procesu ESG aspektiem.
HR ir viena no jomām, kurā prakse var būtiski ietekmēt visas organizācijas vides, sociālo un pārvaldības (ESG) darbību. Izpētīsim, kāpēc ESG ir svarīga darbiniekiem, kā personāla nodaļa var dot ieguldījumu organizācijas ilgtspējīgā praksē, un apskatīsim praktiskus padomus ilgtspējīgu personāla procesu ieviešanai ar piemēriem no globāliem uzņēmumiem.
Kas ir ESG un kā tas ir saistīts ar personāla praksi
ESG apzīmē vides, sociālo un pārvaldību. Šie trīs kritēriji tiek izmantoti, lai izmērītu organizācijas ētisko ietekmi un ilgtspējības praksi:
> Vides: Tas ietver to, kā uzņēmums rīkojas ar enerģijas izmantošanu, atkritumu apsaimniekošanu, piesārņojumu un dabas resursu saglabāšanu.
> Sociālie: Šis aspekts koncentrējas uz uzņēmuma attiecībām ar darbiniekiem, piegādātājiem, klientiem un kopienām, kurās tas darbojas. Tas ietver darba praksi, daudzveidību, taisnīgumu, iekļaušanu un kopienas iesaistīšanos.
> Pārvaldība: Tas attiecas uz uzņēmuma vadību, vadītāju atalgojumu, revīzijām, iekšējo kontroli un akcionāru tiesībām.
Koncentrējoties uz ESG sociālo aspektu
ESG sociālais aspekts uzsver pozitīvas ietekmes radīšanu uz cilvēkiem un sabiedrību. Tas ietver godīgas darba prakses veicināšanu, daudzveidīgas un iekļaujošas darba vietas veicināšanu, darbinieku labklājības nodrošināšanu un sadarbību ar vietējām kopienām. Kad uzņēmumi piešķir prioritāti šiem sociālajiem elementiem, tie ne tikai uzlabo savu reputāciju, bet arī veicina darbinieku apmierinātību, talantu piesaisti un saglabāšanu.
Darbinieki novērtē ilgtspējīgus darba
> Piesaiste un saglabāšana: Aptauja Konusa komunikācijas atklāja, ka 64% tūkstošgadnieku nepieņems darbu, ja uzņēmumam nav spēcīgu korporatīvās sociālās atbildības (KSA) vērtību.
> Darbinieku iesaiste: Pētījumi no Deloitte liecina, ka darbinieki, kuri uzskata, ka viņu uzņēmums ir apņēmies ievērot ilgtspējību un atbalsta to, ir 2,3 reizes lielāka iespēja iesaistīties darbā.
> Produktivitāte: Cilvēkresursu vadības biedrības pētījums (ŠRMS) norāda, ka ilgtspējīga uzņēmējdarbības prakse var palielināt produktivitāti līdz pat 13%.
Mums ir emuāra ziņa par to, kāpēc ilgtspējība ir ārkārtīgi svarīga Z paaudzei - pārbaudiet to šeit.
Ilgtspējīgas personāla prakses ieviešana — daži piemēri
> Komunikācija un pārredzamība
Unilever regulāri paziņo darbiniekiem savus ilgtspējības mērķus un progresu, izmantojot biļetenus, iekštīklus un rātsnama sanāksmes. Šī pārredzamība veido uzticību un mudina darbiniekus saskaņoties ar uzņēmuma vērtībām.
> Daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas (DEI) iniciatīvas
Microsoft ir ieviesis globālu daudzveidības un iekļaušanas stratēģiju, kas ietver apmācību, resursu grupas un taisnīgu darbā pieņemšanas praksi. Šī apņemšanās īstenot DEI palīdz radīt iekļaujošāku un atbalstošāku darba vidi.
> Kopienas iesaistīšanās programmas
tirdzniecības darbinieki mudina darbiniekus brīvprātīgi darboties, katru gadu piedāvājot septiņas apmaksātas brīvdienas brīvprātīgajam darbam. Šī programma ne tikai dod labumu vietējām kopienām, bet arī uzlabo darbinieku morāli un iesaistīšanos.
> Ilgtspējīgas transporta iespējas
Patagonija nodrošina stimulus darbiniekiem, kuri brauc ar velosipēdu uz darbu, tostarp finansiālas atlīdzības un velosipēdu remonta pakalpojumus uz vietas. Šī iniciatīva samazina oglekļa emisijas un veicina veselīgu dzīvesveidu.
> Videi draudzīga biroja prakse
Adobe ir īstenojis dažādas zaļo biroju iniciatīvas, piemēram, energoefektīvas ēkas, atkritumu samazināšanas programmas un digitālo dokumentāciju, lai samazinātu papīra izmantošanu. Šī prakse palīdz samazināt uzņēmuma ietekmi uz vidi.
> Elastīga darba kārtība
Cisco piedāvā elastīgu darba kārtību, tostarp attālināta darba iespējas un elastīgu darba laiku. Tas ne tikai samazina ar pārvietošanos saistīto oglekļa nospiedumu, bet arī uzlabo darba un privātās dzīves līdzsvaru darbiniekiem.
> Darbinieku attīstības programmas
IBM nodrošina plašas darbinieku attīstības programmas, kas koncentrējas uz nepārtrauktu mācīšanos un prasmju paaugstināšanu. Ieguldot darbinieku izaugsmē, IBM nodrošina zinošu un pielāgojamu darbaspēku, kas ir ļoti svarīgi ilgtermiņa ilgtspējībai.
> Veselības un labsajūtas programmas
Džonsons un Džonsons piedāvā visaptverošas veselības un labsajūtas programmas, tostarp fitnesa centrus uz vietas, garīgās veselības atbalstu un labsajūtas izaicinājumus. Šīs programmas uzlabo darbinieku labklājību un produktivitāti.
> Digitālā transformācija
Akcentūra ir izmantojis digitālos rīkus un procesus, lai samazinātu papīra patēriņu un uzlabotu darbības efektivitāti. Izmantojot tehnoloģijas, tie samazina atkritumus un palielina produktivitāti.
> Ilgtspējīgu pabalstu programmas
Google piedāvā visaptverošas ieguvumu programmas, tostarp garīgās veselības atbalstu, fitnesa nodarbības un veselīgas pārtikas iespējas. Šīs programmas ne tikai uzlabo darbinieku labklājību, bet arī veicina veselības un ilgtspējības kultūru.
Kāpēc ļaut darbiniekiem izvēlēties savas priekšrocības ir ilgtspējīga prakse?
Īstenošana personalizēti darbinieku pabalstu risinājumi, piemēram, MELP un ļaujot darbiniekiem izvēlēties savas priekšrocības, atbilst individuālajām vajadzībām, samazina atkritumu daudzumu un uzlabo vispārējo darbinieku apmierinātību un saglabāšanu.
Lūk, kā šī pieeja veicina ilgtspējību:
> Pielāgošana samazina atkritumus
Ja darbinieki var izvēlēties pabalstus, kas atbilst viņu īpašajām vajadzībām, tas samazina neizmantotu vai nepietiekami izmantotu pabalstu iespējas. Piemēram, darbinieks, kuram nav nepieciešama autostāvvietas karte, var atteikties, samazinot nevajadzīgus piešķīrumus un resursus. Tas pats attiecas uz apģērba priekšmetiem vai citām firmas precēm.
> Paaugstināta darbinieku apmierinātība
Pielāgotas pabalstu paketes var radīt lielāku apmierinātību ar darbu, kas savukārt var uzlabot saglabāšanas rādītājus. Apmierināti darbinieki ir iesaistītāki un produktīvāki!
> Finansiālā efektivitāte
Uzņēmumi var efektīvāk sadalīt resursus, ieguldot pabalstos, kurus darbinieki patiesi novērtē. Šī pieeja var ietaupīt naudu, ko var atkārtoti ieguldīt citās ilgtspējīgās iniciatīvās.
-
Ilgtspējīgas prakses integrēšana personāla procesos ir ne tikai labvēlīga videi, bet arī būtiska pozitīvas darba vietas kultūras veidošanai, darbinieku apmierinātības uzlabošanai un talantu piesaistei.
Šīs prakses izmantošana neapšaubāmi var novest pie labākiem biznesa rezultātiem, spēcīgākām attiecībām ar kopienu un ilgtspējīgāku nākotni. Kopumā ilgtspējīgas personāla prakses iekļaušana ir abpusēji izdevīga gan uzņēmumiem, gan darbiniekiem. Sāciet savu ceļojumu jau šodien!
