We ontmoetten Helo op de eerste HR-beurs in Tallinn en bewonderden haar energie en passie voor de HR-wereld. Als een van de oprichters van de Estonian HR Society is ze zeer goed verbonden met de sector en houdt ze zich actief bezig met de gemeenschap. Het is dus een waar genoegen om Helo for People Pleaser te interviewen! Na meer dan tien jaar bij ISS is Helo onlangs overgestapt naar fintech HR bij Unicorn Wise in Estland. Hij heeft ermee ingestemd enkele dingen te delen over deze verandering, de Estse HR-trends en het belang om tijd vrij te maken voor dromen.
Je hebt voor een groot bedrijf gewerkt en bent nu in dienst getreden bij een bekend fintech-bedrijf Wise. Kun je enkele inzichten geven over waarom je hebt besloten deze nieuwe stap te zetten?
De afgelopen (bijna) 15 jaar heb ik gewerkt bij ISS, een wereldwijd bedrijf voor FM en werkplekervaring. 15 jaar is een lange tijd en voor mij was het zeker een uitdaging om een vergelijkbaar bedrijf te vinden. Voor mij waren er in ieder geval die sleutelfactoren die ik zocht bij mijn volgende werkgever: een succesvolle internationale organisatie, met multiculturele en diverse teams, met een geweldige bedrijfscultuur, en een plek waar ik waarde kan creëren met mijn ervaring en waar ik veel kan leren en me kan ontwikkelen als HR-professional. De functie bij Wise voldeed voor mij aan alle eisen en daarom besloot ik te solliciteren.
Welke belangrijke trends in de HR-sector zie je momenteel gaande zijn in Estland en denk je dat ze wereldwijd hetzelfde zijn of is Estland enigszins uniek?
Dat is een geweldige vraag — vroeg in het voorjaar lanceerde de Estonian HR Society samen met Fontes haar tweede jaarlijkse HR-enquête. In totaal hebben we dit jaar 369 reacties gehad. We hebben onder andere ook onderzocht wat de huidige HR-prioriteiten zijn. In de top 5 hadden we: aanwerving, arbeidsrelaties, werknemerservaring, L&D en welzijn (incl. geestelijke gezondheid). Het is vrij uniek om te zien dat aanwerving nog steeds op nummer één staat (het was ook de prioriteit in 2022). Dit toont ook aan dat we talenten nodig hebben om succesvol te zijn in ons bedrijf en dat er nog steeds aandacht is voor het vinden en aannemen van de juiste talenten.
Kun je één gek ding noemen dat je hebt gedaan en hoe denk je dat het ons als individuen helpt om „uit het normale” te stappen?
In maart besloot ik wat langer te gaan werken in Spanje. Het klinkt in eerste instantie niet zo gek, maar hier is de truc: ik pakte mijn auto en nam mijn 3 kleine kinderen mee en reed naar Zuid-Spanje. Het kostte me 8 dagen om ons daar te krijgen. Waarschijnlijk dromen veel mensen ervan om ergens in een warm land (of ergens anders) een langere vakantie te nemen, maar daar komen ze nooit omdat er altijd wel iets anders naar boven komt.
Mijn boodschap is: volg je dromen, zet ze niet in de wacht! Om tijd te vinden, hebben we tijd nodig.
