Blog
HR Expert Interviews & Career Stories

The Digital Nomad Lifestyle: Q&A met Michelle Maree

lifetime value

We stellen je graag voor Michelle Maree — een digitale nomade & CEO en oprichter van De ontsnapping van de nomade.

Michelle heeft een nieuwe manier ontwikkeld om professionals die op afstand werken met elkaar in contact te brengen. Ze heeft meer dan 1000 mensen ontvangen, meer dan 30 retraites georganiseerd en nog meer andere evenementen over de hele wereld.

We zijn verbaasd en geïnspireerd door Michelle's passie voor wat ze doet en waren verheugd om een glimp op te vangen van hoe het is om een digitale nomadenlevensstijl te leiden. Vandaag delen we het met jou!

Michelle, hoe zou je in één zin omschrijven wat je voor je werk doet?

Ik organiseer mastermind- en netwerkevenementen voor locatieonafhankelijke ondernemers en teams op exotische bestemmingen, die gericht zijn op persoonlijke en professionele groei.

Beschrijf je dag als digitale nomade. Wat zijn de uitdagingen van zo'n levensstijl?

Een week als digitale nomade is moeilijk te omschrijven omdat ik veel reis en sommige dingen gepland zijn en sommige zijn spontaan en afhankelijk van de mensen die ik ontmoet, uitnodigingen die ik krijg, enzovoort.

Over het algemeen heb ik een gestructureerde dagelijkse routine die ik elke dag probeer toe te passen. Het is nogal een uitdaging om de routine vol te houden wanneer je constant van locatie verandert. Dus als het op mijn gewone dag aankomt, word ik rond 6 uur wakker, schrijf ik 15 minuten in een dagboek, train ik en ik doe wat meditatie. Dagelijks ongeveer een uur zelfontplooiing en lichamelijke ontwikkeling vind ik erg belangrijk. Na een douche en een ontbijt begin ik mijn werkdag met een bijpraten met het team. Ik heb een leuk team van 7 mensen die over de hele wereld werken, dus het is belangrijk dat we op de hoogte zijn van onze plannen en behoeften voor vandaag. Mijn werkdag is net als die van iedereen die achter een laptop werkt. Het enige verschil is dat ik het kan doen waar en wanneer ik maar wil.

Hoewel zowel „overal” als „" altijd "” onderdelen lastig kunnen worden.” In het verleden vond ik het geweldig om te werken wanneer je maar wilt, maar het betekent vaak dat je uiteindelijk de hele tijd aan het werk bent als je geen structuur hebt. Digitale nomaden maken vaak grapjes over het feit dat ze van 9-5 moeten ontsnappen om 24/7 te werken, omdat er vaak niemand is die je vertelt dat de dag voorbij is, vooral als je een ondernemer of freelancer bent. Daarom vind ik het leuk om, zelfs als ik kan kiezen, het liefst van 9 tot 5 te werken.

Ik ken genoeg digitale nomaden, vooral ondernemers, die twee keer zoveel 'normale' uren werken voordat ze er met hun bedrijf achter komen en ze raken vaak verdwaald en uitgeput. Meer ervaren mensen hebben de neiging om meer structuur in hun dagen te brengen met het oog op bedrijfsgroei en duurzaam en strategisch werk.

Dus ja, er zit zoveel schoonheid in vrijheid, maar ook veel uitdagingen.

Steeds meer mensen komen terug naar kantoor. Zal volgens u de trend van werknemers die streven naar volledig flexibel werk, voorbij gaan? Als je het eenmaal hebt geprobeerd, kun je dan echt teruggaan?

Ik vind het moeilijk om dat te zeggen. Ik heb de afgelopen 6 jaar voor niemand anders dan mezelf gewerkt. Ja, ik zie dat veel mensen die op afstand werken gevraagd worden om terug naar kantoor te komen en ik zie dat velen van hen proberen te onderhandelen over bepaalde voorwaarden met hun werkgever. Veel werkgevers geven toe en bieden op zijn minst enige flexibiliteit (ze komen één keer per week of een week per maand). Toch zie ik als digitale nomade en professional die graag reist terwijl ik mijn werk doe, dat veel mensen met elkaar in conflict zijn. Veel medewerkers kunnen oprecht hallo zeggen, ik kan nog steeds hoogwaardige resultaten leveren als ik er niet fysiek ben, en ik ben thuis echt gefocust. Natuurlijk, naast de koffiemachine staan en een praatje maken is geweldig voor de verbinding, maar ik ben niet zo productief als thuis. Ik zie mensen hun baan opzeggen als de werkgever niet luistert en geen flexibiliteit kan bieden. Hierdoor zijn er veel conflicten.

Ik begrijp echter wel bedrijven die hun werknemers terug naar kantoor willen hebben. Het heeft wel effect op de teambetrokkenheid, het gevoel deel uit te maken van een groter geheel. Er is ook het juridische aspect: als u werknemers hebt die over de hele wereld werken en niet op de locatie waar uw bedrijf is geregistreerd, moet u rekening houden met bepaalde regelgeving en belastingzaken. Nog iets wat ik onlangs tijdens een conferentie heb ontdekt: als je freelancers hebt die in een ander land voor je werken en je geeft ze wat kantoormateriaal, zoals een bureau, dan betekent dit dat ze op je loonlijst moeten staan en als gewone werknemer een ziektekostenverzekering moeten hebben. Dus ja, er zijn veel complexiteiten die bedrijven nog nooit eerder zijn tegengekomen en zelfs als ze flexibiliteit willen bieden, kunnen ze dat gewoon niet zo gemakkelijk doen. Technologie en onze manier van leven ontwikkelen zich zo snel dat de regelgeving het simpelweg niet kan bijhouden.

Om uw vraag te beantwoorden: ik kan niets voorspellen, maar er is een duidelijke trend: werknemers werken het liefst flexibel en als ze dat niet krijgen, schakelen ze over op zelfstandig ondernemerschap.

Waar moeten mensen die willen werken en reizen volgens jou rekening mee houden? Of heb je misschien advies voor degenen die aan hun digitale nomadenreis beginnen?

Ik zou zeggen dat veel mensen deze levensstijl idealiseren. Iedereen wil aan het strand werken, in badkleding, met een cocktail in de hand. Het is belangrijk om te begrijpen dat het geen baan is, maar een levensstijl.

De eerste vraag die mensen moeten beantwoorden is of ze de hele tijd willen reizen. Is dat echt iets waar ze waarde aan hechten? Het is een uitdaging om tijdens het reizen structuur te behouden. Het kost veel energie en tijd om constant naar accommodatie te zoeken, enz. Je moet snel kunnen schakelen, beslissingen kunnen nemen en tijd kunnen vrijmaken voor de logistiek.

Iemand die voor een bedrijf werkt, kan een digitale nomade zijn, freelancers kunnen digitale nomaden zijn en ondernemers kunnen digitale nomaden zijn. Maar totaal verschillende profielen, toch? Daarom moet u overwegen hoe u uw inkomen gaat verdienen en op basis hiervan een plan maken.

Een ander belangrijk punt is de gemeenschap. Hoewel het mooi kan zijn, is het een vrij eenzame levensstijl. Als je de hele tijd in beweging bent, is het moeilijk om diepere verbindingen te vormen. Hoewel het in het begin spannend is, doen vragen over „waar kom je vandaan” het na een tijdje gewoon niet meer. Dus ja, het opbouwen van duurzame relaties is een uitdaging om in gedachten te houden. Ik ken veel digitale nomaden die na ongeveer 3 jaar zo'n levensstijl gewoon moe en eenzaam worden en uiteindelijk stoppen.

Ik woon op Madeira, maar ik ben er maar ongeveer 4 maanden per jaar. De rest van de tijd ben ik op reis. Ik heb echter nog steeds een huis om naar terug te keren — ik heb daar mijn vrienden, mijn gemeenschap, en ik heb een zekere mate van consistentie.

Begrijp me niet verkeerd, het is niet onmogelijk om zonder te gaan — ik ken iemand die zeer succesvol is en die al 10 jaar zonder onderbreking een digitale nomadenlevensstijl leidt. Ik weet niet zeker hoe hij het volhoudt, want ik zou me extreem uitgeput en eenzaam voelen... Maar ik denk dat dat het mooie is: het is een ontwerp van een levensstijl. De vrijheid, de werk- en sociale omgeving creëren die het beste bij je past. Ontdek wat werkt en wat niet, totdat je een manier van leven hebt gevonden die je een voldaan gevoel geeft.

Heb je retraites nodig na retraites? 🙂

Eerlijk gezegd, ja. Eén van de redenen waarom ik mijn bedrijf ben begonnen, was de eenzaamheid. Ik woonde op Bali tussen ondernemers en iedereen was overdag aan het werk en's avonds aan het feesten, maar niemand zat bij elkaar en stelde vragen zoals „Wat ben je precies aan het bouwen?” of „" Hoe kan ik helpen "”?” Ik heb dat zo erg gemist. Ik begon contact op te nemen met mensen die deze belangrijke vragen stelden en kwam erachter dat veel mensen zich eenzaam voelen, opgebrand zijn of geen steun hebben, hoewel ze „in het paradijs” zaten.

Ik begon evenementen te organiseren en mensen uit te nodigen om met elkaar in contact te komen en hun ervaringen te delen. Mensen begonnen me te vertellen dat ik hier goed in was, dus hoewel ik toen een digitale marketeer was en van plan was een bureau op te richten, was ik niet echt gepassioneerd om marketing te doen voor andere bedrijven. Ik heb een concept gebouwd, een bedrijf voor mezelf, en het was echt bevredigend. Ik ben zo'n geweldige community, maar het wordt te groot om te beheren en te onderhouden. Soms kost dat mijn energie. Dus ja, ik organiseer het, ik woon het bij, en ik verdwijn om retraite na retraite te doen.

Nomad lifestyle relativeert de dingen die je nodig hebt in je leven. Ken je het boek „4-urige werkweek”? Ferriss is in feite een god, en de „4-urige werkweek” is de bijbel van onze gemeenschap. Hij sprak over perspectief en het creëren van een hoogwaardige levensstijl. Ik kan bijvoorbeeld huur betalen in Amsterdam en misschien een flat hebben met balkon of ik kan als een miljonair op Bali leven.

We leven in een zeer unieke tijd waarin we ons leven kunnen vormgeven, we op verschillende manieren een inkomen kunnen opbouwen, waar we technologie kunnen benutten en dat maakt het zo mooi. Mijn advies is: als je erover nadenkt, probeer het dan eens. Als het niets voor jou is, is dat helemaal prima. Als je klaar bent om aan de slag te gaan, raad ik je ook aan om evenementen te bezoeken en te netwerken. Je kunt veel leren en het is makkelijker dan het allemaal zelf uit te zoeken.

Table of contents