Atlyginimas yra svarbi darbuotojų patirties dalis. 2024 m. galite laukti didesnių darbuotojų lūkesčių dėl darbo užmokesčio, kuriuos lemia nestabili socialinė ir ekonominė padėtis ES. Nors kai kurios įmonės sunkiai atitiks šiuos lūkesčius, kitos neturės kito pasirinkimo, kaip tik įsipareigoti, ypač kalbant apie retos kvalifikacijos talentus.
Be to, reikės daugiau skaidrumo atlyginimų srityje. ES darbo užmokesčio skaidrumo direktyva buvo priimta praėjusių metų sausį, tačiau jos įgyvendinimo režimas prasideda jau dabar. Tai reiškia, kad įmonės turės rinkti ir teikti duomenis, susijusius su lyčių ir kita darbo užmokesčio nelygybe. Nors kai kurios įmonės neturi ko slėpti, kiti darbdaviai gali sulaukti tikros kultūrinės revoliucijos.
Laikas bėga! Daugelis Z kartos darbuotojų pradeda dirbti vadovaujančiose pareigose. Ateinančiais metais matysime daugiau skaitmeninių čiabuvių, kurie vadovaus komandoms, o tai reiškia, kad keisis lūkesčiai, susiję su pavaldinių bendravimu, vadovavimu ir kultūra.
Gali pasikeisti tokie dalykai kaip grįžtamojo ryšio teikimas, abipusė komunikacija, darbo delegavimas ir ryšių užmezgimas.
Praėjusiais metais HR specialistai turėjo galimybę ištirti naujų technologijų gausą, kurias galima pritaikyti atliekant kasdienes užduotis. Augantis automatizavimo ir HR ir IT bendradarbiavimo poreikis išliks, kaip ir vis didesnė HR technologijų įvairovė.
Tokie iššūkiai, kaip įgyvendinimas, privatumo ir duomenų apsauga bei įtrauktis, yra tik keli dalykai, kurių galima tikėtis šioje kelionėje, siekiant išlyginti savo HR skyrių ir visą įmonę. Bet, ei, gal tam jau ruošiama programėlė ar programinė įranga!
Daug žmonių grįžta į biurą. Kai kurie todėl, kad patys to nori, o kai kurie todėl, kad to prašo darbdaviai.
Jei prieš kelerius metus kai kurios įmonės ėmė dirbti "be biuro", dabar atėjo laikas tai permąstyti. Jei norite, kad jūs ir jūsų darbuotojai suvoktų darbo biure privalumus, paruoškite biurą taip, kad žmonės galėtų į jį grįžti.
Kas gali vykti tik biure? Komandiniai pietūs, smagūs susitikimai ir asmeninio tobulėjimo galimybės. Labai padeda ir kiti dalykai, padedantys žmonėms įsidrąsinti.
Tačiau būkite atsargūs - kurdami tobulą biurą, nepamirškite tarp visų smagių užsiėmimų skirti šiek tiek laiko darbuotojams darbui.
Šis aspektas jau kurį laiką skinasi kelią į naujųjų metų tendencijų sąrašą. 2024 m. žmogiškųjų išteklių specialistams bus iššūkis rasti balansą tarp lanksčių darbo sąlygų. Ypač tarptautinėse, didelėse organizacijose.
Jei jūsų komandai pavyko rasti pusiausvyrą ir ji turi puikią lankstaus darbo kultūrą, išlaikydama ryšį, bendravimą ir atskaitomybę, laikykite save laimingais.
Įgūdžiai, reikalingi verslui klestėti ir augti, keičiasi. Tai reiškia, kad žmogiškiesiems ištekliams teks daug darbo padedant darbuotojams prisitaikyti prie nuolat besikeičiančios darbo aplinkos.
Tačiau tai nereiškia, kad reikia ugdyti tik su technologijomis susijusius įgūdžius. Didėjant technologijų kiekiui darbe, labai svarbūs tokie įgūdžiai kaip strateginis mąstymas, kūrybiškumas ir emocinis intelektas.
Atrodo, kad 2024 m. (o gal ir vėliau?) diplomo reikės mažiau. Kaip aptarta, keičiasi darbdaviams reikalingi įgūdžiai, keičiasi ir universitetų programos. Pamažu.
Kai kurių sričių įmonės nėra patenkintos universitetų absolventų įgūdžiais ir remiasi samdymu pagal kompetencijas ir patirtį, o ne pagal platų išsilavinimą.
-
Kokias ateinančių metų prognozes numatote? Ar sutinkate su mūsų prognozėmis?
